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Training

 

 


 

COS’E’ UN OUTDOOR

 

E’ un programma/evento organizzato in ambienti extra lavorativi, informali e a volte ludici, dove il personale è coinvolto in esperienze concrete ed emotive, in modo da far emergere atteggiamenti e  comportamenti di gruppo che  servono per sviluppare le capacità personali e migliorare il clima aziendale.

 

 

OUTDOOR

 

 

LA METODOLOGIA

 

La tecnica OUTDOOR utilizza situazioni concrete e reali per sviluppare le capacità di apprendere dall’esperienza in quanto mette i partecipanti di fronte a problemi nuovi e complessi con esperienze emotivamente coinvolgenti. La metodologia si basa su una serie di fasi attive e riflessive che accelerano l’apprendimento individuale.

 

BENEFICI DEI SERVIZI OUTDOOR

 

Le esigenze aziendali tipiche dei servizi di OUTDOOR sono le seguenti:

 

Cambiamenti organizzativi

 

Le esigenze aziendali possono riguardare eventuali cambiamenti nel modello di struttura organizzativa oppure eventi aziendali conseguenti a fusioni con altre aziende,  spostamenti o costituzioni di nuovi gruppi o sedi, ecc.

 

Cambiamenti nella cultura commerciale

 

Le esigenze riguardano i nuovi orientamenti richiesti dal mercato nel modo di rivolgersi al cliente esterno, oppure nuovi sistemi di relazione con il cliente interno. 

 

Miglioramenti per la produttività aziendale

 

La necessità è quella di motivare il personale e/o reparti specifici sulle scelte aziendali, attraverso l’intervento di tutti nel miglioramento delle relazioni interpersonali, del flusso di comunicazioni interno ed esterno e le loro interfacce.

 

Eventi di informazione e motivazione del personale

 

Riguardano i tipici momenti di incontro quali le convention, le ricorrenze, gli eventi aziendali.

 

 

I CONTENUTI

 

Apprendere direttamente dall’esperienza le dinamiche tipiche di un gruppo operativo:

  • Il vissuto dell’organizzazione attraverso la lettura della prima forma organizzativa: il gruppo operativo ed il suo funzionamento;
  • i processi di comunicazione all’interno del gruppo (confronto, scambio, ascolto, condivisione);
  • l’influenza del “clima” nella produttività del gruppo (apertura, riconoscimento del ruolo);
  • i fattori che sviluppano collaborazione:  (senso di appartenenza, condivisione delle regole, rispetto delle idee);
  • l’orientamento al risultato, l’orientamento al cliente
  • la soddisfazione dei processi e dei prodotti: analisi dei risultati e dei processi.